Diversité, équité et inclusion

Nous croyons que c’est notre responsabilité, en tant qu’employeur, d’instaurer un milieu de travail au sein duquel chacun est traité avec respect et dignité, dans un environnement de travail inclusif, diversifié et sécuritaire. Nos employés talentueux sont nos atouts les plus précieux, et nous savons que la somme collective de leurs différences individuelles et de leurs capacités uniques contribue grandement à la réussite globale de l’entreprise. 

Notre engagement

Nous avons à cœur d’offrir à nos employés un environnement de travail qui leur permet de se réaliser et de se sentir valorisés, respectés et inclus. Nous sommes engagés à créer et à maintenir un milieu de travail caractérisé par la confiance mutuelle et l’absence d’intimidation, de discrimination, d’oppression et d’exploitation.

Nous ne tolérerons pas la discrimination en fonction, notamment, de l’âge, du genre, de l’orientation sexuelle, de la race, de l’origine nationale, de la religion ou d’un handicap, ni le harcèlement sexuel ou psychologique, ni la violence en milieu de travail. Nous prendrons des mesures appropriées et immédiates en réponse aux plaintes reçues ou aux violations de notre politique dont nous aurons connaissance.

Tant à titre d’employeur que de propriétaire actif d’entreprises diverses et situées dans de nombreuses régions du monde, la diversité, l'équité et l’inclusion constituent des priorités pour nous. Les sociétés de notre groupe attirent et regroupent des employés qualifiés d’origines diverses et de milieux, d’âges, de sexes ou de nationalités différents. Attirer et retenir une main-d’œuvre qui reflète à la fois les collectivités au sein desquelles nous exerçons nos activités et l’étendue de l’expérience dont nous avons besoin renforce l’objectif des sociétés de notre groupe d’être de bons employeurs et d’atteindre nos objectifs d’affaires.

Notre Code de conduite et de déontologie, notre Politique et procédures sur le respect en milieu de travail et notre Politique sur la diversité, l'équité et l'inclusion, qui s'appliquent à tous les employés actuels de la Société, réitèrent notre engagement à offrir un milieu de travail offrant des possibilités égales à l’emploi, à la nomination et à la promotion, en fonction de compétences, d’exigences et d’un rendement appropriés, de même que notre engagement à soutenir la composition d’une main-d’œuvre diversifiée, équitable et inclusive au sein de laquelle tous les individus réalisent leur plein potentiel.

Programmes

Prenant appui sur notre Code de conduite et de déontologie, notre Politique et procédures sur le respect en milieu de travail, de même que notre Politique sur la diversité, l'équité et l'inclusion, nous avons axé notre stratégie sur la promotion d’un environnement de travail diversifié, inclusif et empreint de respect, par l’entremise des programmes suivants :

Respect en milieu de travail

Notre Politique et nos procédures sur le respect en milieu de travail décrivent les comportements interdits, de même que les rôles et les responsabilités de tous et chacun dans le maintien du respect en milieu de travail, dans un environnement exempt de discrimination, de harcèlement et de violence.

Ce document décrit également les procédures et les mécanismes auxquels peut avoir recours quiconque croyant faire l’objet ou avoir été témoin d’un comportement contraire à la politique, incluant une ligne téléphonique et un portail Web permettant le signalement de telles situations. Ces derniers sont disponibles 24 heures sur 24, 365 jours par année, et leur gestion passe par un fournisseur externe. 

Power Corporation est aussi déterminée à traiter toutes les plaintes rapidement et de façon confidentielle, dans la mesure du possible en tenant compte de la nécessité de prendre les mesures correctives appropriées. La Société n’exercera aucunes représailles, par exemple des mesures ayant un effet défavorable sur l’emploi, à l’égard de tout administrateur, dirigeant, employé et/ou tiers qui signale de bonne foi une contravention réelle ou présumée, ou fait part d’autres préoccupations.

Nous offrons une formation annuelle sur notre Code de conduite et de déontologie, de même que sur notre Politique et nos procédures sur le respect en milieu de travail, qui soulignent notre engagement à fournir un milieu de travail respectueux et équitable.

Diversité, équité et inclusion

Nous encourageons la diversité à tous les niveaux de l’organisation. En ce qui concerne le conseil et la haute direction, cet engagement se concrétise par notre Politique sur la diversité au sein du conseil et de la haute direction. Le conseil d’administration estime que, pour bien remplir son mandat de gérance, il se doit de s’assurer de bénéficier de la diversité de points de vue nécessaire parmi les administrateurs et reconnait que la diversité de genre est un aspect important de la diversité. Lors de l’assemblée annuelle des actionnaires de 2024, cinq femmes ont été élues au conseil, représentant 36 % des membres du conseil et permettant ainsi à la Société de dépasser son objectif. 

En ce qui concerne nos employés en général, la Politique sur la diversité, l'équité et l'inclusion de la Société définit notre approche afin de favoriser, soutenir et préserver une culture de diversité, d’équité et d’inclusion au sein de laquelle tous les individus réalisent leur plein potentiel. Cette politique aborde des sujets tels que les accommodements raisonnables, le recrutement, la gestion de carrière, l'équité salariale, la formation et l'apprentissage en matière de diversité, d'équité et d'inclusion, ainsi que le suivi au niveau de la diversité. Nos pratiques de gestion des talents visent à favoriser les possibilités égales à l’emploi en fonction de compétences, d’exigences et d’un rendement appropriés, notamment dans le cadre des décisions relatives à l’embauche et aux promotions. De plus, en tant que société établie au Québec, Power Corporation se conforme depuis 2001 à la Loi sur l’équité salariale du Québec, qui prévoit la création d’un programme d’équité salariale applicable à l’ensemble de l’entreprise, de même que la réalisation d’un audit relatif à l’équité salariale tous les cinq ans. 

Dans notre organisation, au 31 décembre 2023, les femmes constituaient :

  • 36 % des administrateurs de Power Corporation

  • 52 % des postes de direction et de haute direction chez Power Corporation

  • 39 % des postes de haute direction au sein des sociétés du groupe de la Société (y compris ses sociétés en exploitation cotées en bourse et leurs filiales principales respectives)

De plus, la haute direction de la Société et de ses sociétés en exploitation cotées en bourse compte cinq personnes qui font partie des « minorités visibles » (soit 16 % des hauts dirigeants des sociétés en exploitation cotées en bourse de Power), une « personne handicapée » (soit 3 % des hauts dirigeants des sociétés en exploitation cotées en bourse de Power) et aucun « autochtone » (au sens donné à chacun de ces termes dans la Loi sur l’équité en matière d’emploi (Canada)). 

Pour obtenir plus d'information sur la diversité en matière d'identité de genre et d'identité ethnique/raciale au sein des sociétés du groupe Power, veuillez consulter nos tableaux des données ESG.

Faits saillants des sociétés de notre groupe

ENGAGEMENTS

Great-West Lifeco et la Financière IGM, deux de nos sociétés en exploitation cotées en bourse, ont officialisé leurs engagements respectifs en matière de diversité, équité et inclusion (DEI) grâce à l’adoption de politiques sur la diversité au sein du conseil et de la haute direction, de même que de nombreuses politiques et déclarations en matière de DEI au sein de leurs effectifs respectifs.

Groupe Bruxelles Lambert a également mis en place une politique de diversité et d’inclusion, qui vise à encourager et à faciliter un environnement favorisant la diversité et l’intégration, et qui embrasse les différences et reconnaît leurs avantages. Ces différences peuvent porter sur l’âge, le genre, l’identité et l’orientation sexuelles, le handicap, l’ethnie et les appartenances culturelles et religieuses.

De plus, Placements Mackenzie et IG Gestion de patrimoine, de même que la Canada Vie et Wealthsimple, ont toutes signé l’engagement de l’Initiative BlackNorth, dont l’objectif est de lutter contre le racisme systémique envers les Noirs dans le milieu des affaires au Canada. De plus, IG Gestion de patrimoine et la Canada Vie sont signataires de l’Entente relative aux Autochtones de Winnipeg, s’engageant à agir relativement à un objectif chaque année pendant trois ans pour aider à promouvoir un appel à l’action précis lancé par la Commission de vérité et réconciliation du Canada.

STRATEGIE ET OBJECTIFS EN MATIÈRE DE DEI

Great-West Lifeco travaille à mettre en place des fondations qui lui permettront de répondre aux besoins d’un personnel diversifié et multiculturel, à l’image de sa clientèle. À la fin de 2023, 41 % des postes de direction de Great-West Lifeco étaient occupés par des femmes, positionnant favorablement la société pour accroître à 50 % la représentation des femmes dans des postes de direction et à 25 % la représentation des minorités sous-représentées dans l’ensemble de ses secteurs d’activités d’ici 2030. À la fin de 2023, 22 % des postes de direction de la société étaient occupés par des personnes issues de groupes sous-représentés.

La Canada Vie, une filiale de Great-West Lifeco, a continué à concrétiser ses ambitions en matière de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) au sein de son entreprise. En 2023, la Canada Vie a mis l’accent sur l’offre d’un milieu de travail pour tous, c’est-à-dire à l’image de ses employés et des collectivités où ils vivent et travaillent. Au cours de cette dernière année, la société a continué à franchir des étapes importantes dans la réalisation de ses objectifs en matière de DEI, en établissant de nouveaux objectifs de représentation et en rehaussant son objectif de leadership afin de renforcer le degré de responsabilité de tous les leaders. Chacun de ses six groupes-ressources d’employés (Personnes noires et de couleur, Réussir au féminin, Fierté à la Canada Vie, Peuples autochtones, Compétence d’abord et Jeunes professionnels) ont tenu des activités à l’échelle nationale pour souligner les journées importantes liées à la DEI, avec plus de 4 000 employés ayant participé virtuellement à au moins un événement lié à la DEI en 2023. Afin de souligner la Journée nationale de la vérité et de la réconciliation, et conformément à l’appel à l’action 80, un congé payé a été accordé aux employés afin qu’ils participent à des activités d’apprentissage et de réflexion significatives en vue d’avancer sur le chemin de la réconciliation.

La Financière IGM souhaite devenir un chef de file de la DEI dans le secteur des services financiers. Sa stratégie en matière de DEI repose sur trois piliers :

  • Valoriser la DEI sur le marché en établissant une synergie avec les efforts de la Financière IGM en matière d’investissement durable et de durabilité d’entreprise, en amplifiant sa voix sur les médias sociaux grâce à son leadership, et en recherchant des partenariats qui renforcent sa stratégie.

  • Un milieu de travail inclusif qui encourage une culture d’alliances et de leadership inclusif en intégrant une optique DEI dans la culture d’entreprise, en développant la sensibilisation, les capacités et les comportements en matière de DEI, et en soutenant les groupes-ressources dans l’atteinte de leurs objectifs.

  • Attirer, développer, fidéliser et accélérer le perfectionnement des talents issus de la diversité en encourageant la prise de responsabilité en matière de représentation diversifiée, en s’engageant auprès de partenaires externes pour avoir accès aux talents et en collaborant avec les dirigeants de la Financière IGM sur les initiatives en matière de talents.

Les initiatives de sensibilisation et d’éducation de la Financière IGM comprennent une formation sur les comportements inclusifs qui vise à contrer les préjugés inconscients. 

De plus, l’intégration de la DEI dans ses pratiques de recrutement demeure une priorité pour son équipe d’acquisition de talents, et plusieurs initiatives soutiennent sa stratégie, notamment : veiller à la formulation inclusive des offres d’emploi et suivre la déclaration volontaire en ce qui concerne la diversité dans le processus de candidature; offrir des formations en matière de conduite d’entrevues pour les cadres supérieurs et les responsables du recrutement afin de réduire les préjugés; chercher de nouveaux partenariat et approfondir les relations existantes avec des organisations au service de communautés en quête d’équité; et recruter des étudiants dans les universités et collèges canadiens par le biais d’animations sur les campus ciblant les populations sous-représentées. Parmi les partenaires externes avec lesquels travaille la Financière IGM, on retrouve Women in Capital Markets, le Centre canadien pour la diversité et l’inclusion (CCDI), Fierté au travail Canada, The Gord Downie & Chanie Wenjack Fund, BlackNorth, Ascend Canada et Disability:IN.

En 2023, 84 % des membres du personnel de la Financière IGM, comparativement à 74 % en 2022, et 50 % des conseillers et membres associés d’IG Gestion de patrimoine ont volontairement fourni de l’information sur la diversité dans le cadre son initiative Comptez sur MOI. Cette initiative permet d’orienter les stratégies, ressources et programmes DEI de la société afin de répondre aux besoins de l’ensemble des conseillers et des membres du personnel, et d’offrir un milieu de travail équitable pour tout le monde. En 2023, la Financière IGM a organisé un événement de sensibilisation aux groupes-ressources (GR) afin que le personnel découvre chaque groupe (GR Fierté, GR des causes noires, GR CapableAutrement, GR des Autochtones, GR panasiatique, GR des femmes et GR vert) et leur impact au sein de la Financière IGM, et sache comment y participer. Le travail des GR se concentre sur le perfectionnement professionnel, le mentorat, le réseautage et l’impact sur les activités. À la fin de 2023, plus de 500 personnes participaient à des GR et leur influence était perceptible. Par exemple, le GR CapableAutrement, lancé à la fin de 2022, a joué un rôle déterminant dans l’élaboration du plan d’action de la Financière IGM en matière d’accessibilité. Les membres du groupe ont également appuyé la prestation d’une nouvelle formation sur l’accessibilité obligatoire pour l’ensemble du personnel.

De plus, afin d’assurer la poursuite de ses progrès, la Financière IGM a mis à jour ses objectifs en matière de représentation au sein de la direction en 2021 et a fixé à 35 % la proportion de femmes au niveau des postes de vice-présidence et plus d’ici 2025 (dont 40 % au niveau des postes de vice-présidence adjoint(e) et plus), et à 3,5 % la représentation de personnes noires au sein de la direction d’ici 2025. La Financière IGM a également établi une cible d’atteindre 3 % d’employés issus des communautés autochtones dans tout son personnel d’ici 2025 et vise à ce que 50 % des stagiaires proviennent de groupes sous-représentés. À la fin de 2023, 34 % des femmes occupaient un poste de vice-présidence et plus (et 38 % des postes de vice-présidence adjoint(e) et plus), et les personnes noires au sein de la direction représentaient 3,5 %. Les employés issus des communautés autochtones représentaient 1,4 % du personnel.

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